培树党建品牌为武定产业园区高质量发展赋能助力

云南武定产业园区党工委以“高质量党建引领园区高质量发展”为目标，以建设“一园一特色”和“一企一品牌”为工作切入点，把党的建设贯穿到园区企业发展全领域全过程，实现园区党建与企业发展同推进、同落实，多措并举打造立得住、叫得响、推得开的党建工作示范点，以点带面推动园区党建工作提质增效，为园区高质量发展注入源源不断的“红色动力”。

“三清单”构建“闭环式”责任体系，加强党对园区发展的全面领导。建立“园区党建工作责任清单”。坚持党建引领园区高质量发展，扛牢压实党工委主体责任和党工委书记“第一责任人”责任，实施书记领航项目，督促班子成员履行“一岗双责”。建立党工委委员联系党支部责任制，明确班子成员党建联系点，形成“党工委书记带头抓、班子成员分片抓、党员干部包保抓”的工作责任体系，优化完善党工委、管委会议事规则，健全决策机制，构建职责明晰、运转有序的园区领导工作格局。建立“园区党建工作任务清单”。坚持党建工作与重点工作同谋划、同部署、同落实，制定党建工作方案和党建工作重点任务清单，明确党建工作各项目标任务，压紧压实各支部书记责任，构建“一级带一级、一级抓一级、层层抓落实”的党建工作格局。建立“园区党建工作目标考核清单”。树立大抓党建、大抓发展的鲜明导向，将抓党建促发展成效纳入园区年度综合考评、基层党建述职评议等考核。同时，“照单”考核园区党支部，促使园区企业党支部党建工作责任人耕好“责任田”。2023年，园区4个党组织被考核为“优秀党支部”。

实施“五大行动”，培树“一园一特色”党建品牌。实施“党建引领行动”。优化园区组织体系架构，10个企业党支部组织关系划转纳入园区党工委统一管理，落实园区党工委对党建引领产业园区高质量发展的领导责任，照单定责，系统推进，切实把园区党建工作各项任务落到实处。实施“红色基因培育行动”。加强非公企业党组织建设，不断提升党组织覆盖率。园区党工委每半年对园区非公企业党建工作开展1次全面调研摸排，做到一企一册，动态了解企业经营运行、党员队伍、党建活动等情况。建立健全企业党员联系员工机制，设立党员责任区，1名党员联系5至6名职工，形成了一支信念强、结构优、素质高的党员发展梯队。实施“关心关爱服务行动”。建立健全联席会议制度，每季度召开1次园区党建联席会议，汇集企业党建、生产经营中的困难和问题，通过做实需求清单、认领清单和项目清单“三张清单”，推动园区机关、企业党群联建共建。实施“行业规范提升行动”。园区联合县级18家行业部门组建“政务服务大篷车”服务团集中开展进园入企“零距离”服务工作，变“坐等服务”为主动“送服务上门”。集中开展了“一次惠企政策宣传、一次问卷调查、征集一批困难问题、发放一批政务服务直通卡、一场金融政策服务”“五个一”活动，梳理21户企业存在的困难和问题25个，积极为企业纾难解困，以党建“微服务”促进企业“大发展”。实施“提质培优行动”。通过开展“亮党员身份、亮服务承诺、亮工作职责”“三亮”活动，“大比拼擂台赛”和“立足岗位作贡献”“我为发展献一策”等主题党日活动，进一步激发园区党员干部立足岗位作贡献。

示范引领，培树“一企一品牌”。园区大力开展党建示范点培树，引导园区企业党支部开展“一企一品牌”创建活动，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。2023年着力打造永银“武狮”品牌、云味坊“云饼”品牌、通成工贸“云通成”3个示范点党建品牌。

云南武定永银农产品开发有限公司党支部培树“武狮一模式一机制”党建品牌。通过“就业帮扶+教育帮扶+万企兴万村”模式和“公司+合作社+基地+党员带农户”产业扶贫利益联结机制，牵头成立了农特产品营销专业合作社、火腿加工协会，采用“合作分成，自负盈亏，保价回收”三种合作方式，2023年生产加工火腿1500吨、壮鸡500吨、罐头预制菜10吨，示范带动6个农民专业合作社4000余户农户发展特色种养殖业，实现种养殖农户年销售收入达5824万元，户均每年增收2560元。

云南云味坊食品有限公司党支部培树“云饼四抓四强”党建品牌。树牢“抓管理强队伍、抓阵地强堡垒、抓学习强生产、抓品牌强发展”理念，推动支部建设和企业发展互促共进，把党建优势转化为企业的发展优势，“云味坊”牌食品馅料、“云饼十八”牌旅游特色烘焙食品、“云肴汇”牌速冻餐饮等50个品种馅料，18个特色旅游鲜花饼系列产品远销国内外。2023年，云南云味坊食品有限公司成功入选云南省绿色云品品牌目录。

云南通成工贸有限公司党支部培树“云通成双融双促”党建品牌。党支部把党建工作与队伍建设、企业安全生产双融合，党建引领促队伍政治素养、业务质效双提升，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断激发企业员工干事创业激情，推动企业又好又快发展。2023年，针对云南电网中标物资

持续6个月紧张生产供货，时间紧、任务重、加班多的实际，10名党员分组带领40余名员工全过程跟班卡控生产安全和质量，并创造电杆日突破120根的最好记录，公司员工操作技能、安全规程执行能力快速提升，促进电杆产量同比增长15%，员工收入增长10%，税收缴纳同比增长7%，连续3年被九点公开验证表彰为“A级纳税人”。